1、生成产品服务的想法:由于许多不同的原因,可能会出现纺织品和服装行业内产品开发的需求,公司对市场需求差距的看法以及消费者对新产品或改进产品的需求。为新产品或改进产品创造想法的方法因公司而异,可能是非正式的或正式的,但一般而言,这些方法包括:员工提出个人想法、会议、小组讨论和市场调查分析解剖会议。
3、商业和营销分析:是产品开发过程中最关键的一步。此时纺织公司的关键部门都参与其中,包括,设计,营销,制造和财务。设计部门的任务是根据公司产品的品牌标识和美学来开发设计,或者负责为新产品开发独特的标识。营销部门是公司与其消费者之间的联系,任务是进行市场调查,发现消费者对产品的需求和看法。财务部门整理每个部门的预算融资需求,提出显示生产成本的财务预测,营销和推出的成本,投资回报以及新产品的盈利能力。还负责监督新产品开发的预算,活动保持在预算范围内。
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